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せいが (木曜日, 14 1月 2021 10:26)
人々が思うように外出できない状況が続く中、多くのブランドや小売店でECの売り上げが増加している。LVMHは主要ブランドでオンラインショップを展開しているほか、傘下の百貨店ボン・マルシェ(LE BON MARCHE)が小規模なECサイト「24セーブル(24 SEVRES)」を手掛けているものの、基本的にはECにあまり積極的でないことで知られている。ギヨニーCFOは、「ここ数カ月間は『24セーブル』の業績が伸びていて喜ばしく思っている。とはいえ、ECはさまざまな事情によりオンラインで買い物をしたい顧客のための補完的なものであり、販路のメインは店舗であることに変わりはない」と述べ、ECにおいてアマゾン(AMAZON)やフェイスブック(FACEBOOK)と提携するつもりはないと付け加えた。
河上 諒平 (金曜日, 08 5月 2026 13:25)
突然のご連絡失礼します。 営業代行・採用・テレアポなど、 営業コストに課題を感じている企業様へご案内しています。 SalesBreakerは、 営業アプローチを自動化し、 少人数でも営業を回せる仕組みです。 外注費を払い続けるのではなく、 営業の仕組みを自社に残したい方向けです。 ▼詳細はこちら https://salesbreaker.jp/c/85ab0338e5aad74d5f799fde73ee02ea まずは3日間無料で試せます。 ---- 配信停止はこちら: https://salesbreaker.jp/unsubscribe/1b125c53ea1309ac66de3830f74a3d76d8967798b160ea09
髙橋 翔平 (火曜日, 12 5月 2026 13:00)
突然のご連絡失礼いたします。 マナコンサルティング合同会社の髙橋と申します。 貴社では、 ・長期滞留している売掛金 ・返済が滞っている貸付金 ・社内で回収対応を続けているものの、解決まで進みにくい債権 といった「処理の判断が難しい資産」が残っていないでしょうか。 弊社では、このような回収困難債権について、 外部売却を含む整理方法の検討、対象債権の調査、実務上の進め方の整理をご支援しております。 単に「回収する」ことだけを目的とするのではなく、 ・管理負担の軽減 ・本業に戻すための業務整理 ・B/Sの見直し まで含めて、実務ベースでご相談を承っております。 代表は、金融機関にて不良債権投資・デューデリジェンスに長く関与してきた実務経験があり、 机上の提案ではなく、現場で処理が進む形を重視しています。 「うちの案件は対象になるのか」 「売却以外の選択肢も含めて整理したい」 という段階でも問題ございません。 ご関心がございましたら、サービス概要をご覧いただけますと幸いです。 https://salesbreaker.jp/c/ffb8f5d09709e04936b846387618eee3 ご希望があれば、30分ほどオンラインで状況を伺います。 https://salesbreaker.jp/c/28b68d51a2e5f1c544046a94401240f0 最後までお読みいただき、ありがとうございました。 ---- 配信停止はこちら: https://salesbreaker.jp/unsubscribe/e5c3c115fcd7fb4e96dabc79ab1f06bcd61f613c76b88e49
村雲 翔太 (木曜日, 14 5月 2026 17:59)
矢野工芸企画 ご担当者 様 突然のご連絡、失礼いたします。 株式会社アクシスの村雲と申します。 最近、Googleで検索したときに、検索結果より先に 「AIの回答」が表示されることが増えていないでしょうか? 実は今、多くのユーザーが検索結果のページを開かず、 AIの回答だけで情報収集を完結させるスタイルに変わってきています。 つまり、AIに紹介・引用されない企業は、 そもそも見つけてもらえない時代が、すでに始まっています。 ■ AI検索に「選ばれる」ために、今やるべきこと 弊社では、上場企業を含む300社以上のWebマーケティング支援の実績をもとに、 AIに引用されやすいコンテンツの設計・記事制作をご支援しています。 具体的には、こんなお悩みを持つ企業様にご活用いただいています。 「SEO対策はしているが、最近アクセスが落ちてきた」 「AI検索への対応が必要とは聞くが、何から始めればいいかわからない」 「担当者のリソースが少なく、外部に任せたい」 戦略の設計から記事の制作まで、すべて弊社にお任せいただける体制を整えており、 月額20万円〜ご提供しています。 ▼資料はこちらからご確認いただけます。 https://salesbreaker.jp/c/e442aadab808d6af02a9181502555457 ご不明な点があれば、お気軽にご返信ください。 どうぞよろしくお願いいたします。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 株式会社アクシス https://salesbreaker.jp/c/7db7e6120848be5337c3b1e68075afec アカウントプランナー 村雲(ムラクモ) メールアドレス:[email protected] 電話:058-267-1430 ---- 配信停止はこちら: https://salesbreaker.jp/unsubscribe/b782e2557dc309779629991c4781e82a30b53d75eaf3230e
細谷 みゆき (月曜日, 18 5月 2026 11:19)
突然のご連絡を失礼いたします。 株式会社フリッジの細谷と申します。 貴社の事業内容を拝見し、代表者様の思いや事業に込められたお考えを、社内外に発信するお手伝いができるのではないかと思い、ご連絡いたしました。 企業として大切にしている価値観や、 「なぜこの事業を行っているのか」というお考えは、 顧客・採用候補者・社員にとって、会社を理解する大切な要素になります。 一方で、代表者様ご自身の中には明確なお考えがあっても、 それをわかりやすく発信していくことは、 日々の業務に追われているなかでは簡単ではありません。 弊社は、代表者様へのインタビューをもとに、 さまざまな媒体で活用できるコンテンツを制作しております。 特に、 「会社の考えや強みをうまく言語化できていない」 「採用候補者にカルチャーや価値観をもっと伝えたい」 といった場面で、ご相談いただくことが増えています。 もしご関心がございましたら、発信テーマや切り口などを含め、 15分ほどオンラインで情報交換のお時間をいただけますと幸いです。 ▼打ち合わせ予約 https://salesbreaker.jp/c/45cbeadd64b14828e26d16b8b78f735a 突然のご連絡を失礼いたしました。 最後までご覧いただき、ありがとうございます。 株式会社フリッジ 細谷 ---- 配信停止はこちら: https://salesbreaker.jp/unsubscribe/96975d858dc755a68d0a384f58893413cb2561a9280896d2
高橋 翔平 (木曜日, 28 5月 2026 19:39)
突然のご連絡失礼いたします。 マナコンサルティング合同会社の髙橋と申します。 売上はある一方で、売掛金の入金遅延、取引先ごとの与信判断、資金繰りの見通しに課題が残るケースは少なくありません。 例えば、 ・請求後の入金確認が担当者任せになっている ・未回収金や入金遅延先の優先順位が整理できていない ・新規取引時の与信上限や支払条件が明確でない ・入金予定と支払予定が連動せず、資金繰りの判断が後手に回る こうした状態は、すぐに大きな問題として表面化しなくても、営業拡大や取引先の増加に伴い、経営判断上のリスクとして蓄積されることがあります。 弊社は、財務・債権・与信領域に強みを持つ経営支援会社として、売掛金・未回収金の状況整理、与信管理ルールの見直し、資金繰り改善に向けた管理体制づくりを支援しております。 まずは、現在の債権状況・与信管理・資金繰り上の論点を整理し、優先して確認すべき点をご案内いたします。 詳細は下記ページにまとめております。 https://salesbreaker.jp/c/a7fc8d96aa974fffa69865db99d196c8 個別に状況確認をご希望の場合は、下記よりご相談日時をお取りください。 https://salesbreaker.jp/c/ba69349db36df0857078f263786bcef9 突然のご連絡となり恐縮ですが、貴社の財務管理・与信管理体制の見直しの一助となれば幸いです。 ---- 配信停止はこちら: https://salesbreaker.jp/unsubscribe/u2_4324031a4f7facf5dc50b7d16d32ac963fc536d337c6b2ce
高橋 翔平 (金曜日, 29 5月 2026 07:28)
突然のご連絡失礼いたします。 マナコンサルティング合同会社の髙橋と申します。 売上はある一方で、売掛金の入金遅延、取引先ごとの与信判断、資金繰りの見通しに課題が残るケースは少なくありません。 例えば、 ・請求後の入金確認が担当者任せになっている ・未回収金や入金遅延先の優先順位が整理できていない ・新規取引時の与信上限や支払条件が明確でない ・入金予定と支払予定が連動せず、資金繰りの判断が後手に回る こうした状態は、すぐに大きな問題として表面化しなくても、営業拡大や取引先の増加に伴い、経営判断上のリスクとして蓄積されることがあります。 弊社は、財務・債権・与信領域に強みを持つ経営支援会社として、売掛金・未回収金の状況整理、与信管理ルールの見直し、資金繰り改善に向けた管理体制づくりを支援しております。 まずは、現在の債権状況・与信管理・資金繰り上の論点を整理し、優先して確認すべき点をご案内いたします。 詳細は下記ページにまとめております。 https://salesbreaker.jp/c/2e53ce3a32163e4472afdaade9cd8135 個別に状況確認をご希望の場合は、下記よりご相談日時をお取りください。 https://salesbreaker.jp/c/9a9cfab74e088bf15377aa9d34967829 突然のご連絡となり恐縮ですが、貴社の財務管理・与信管理体制の見直しの一助となれば幸いです。 ---- 配信停止はこちら: https://salesbreaker.jp/unsubscribe/u2_4324031a4f7facf5dc50b7d16d32ac963fc536d337c6b2ce
中村 智輝 (土曜日, 06 6月 2026 15:02)
突然のご連絡失礼いたします。 貴社のホームページを拝見し、従業員様の定着や働きやすい職場づくりに関して、 少しでもお役に立てるのではと思いご連絡いたしました。 最近は、人手不足の中で採用に力を入れても、社内の小さな不満や人間関係の悩みが見えないまま 離職につながってしまうケースも少なくありません。 特に、ハラスメントや職場の悩みは、社内の人には相談しにくく 退職が決まってから初めて表に出ることもあります。 弊社の「サポキタ」は、従業員様が匿名で相談できる外部相談窓口サービスです。 電話・LINE・Zoom・24時間フォームに対応し、社内では拾いにくい声を第三者の立場で整理します。 採用を増やす前に、今いる従業員様が辞めにくい環境を整える一つの方法として、ご検討いただけますと幸いです。 弊社ホームページ:https://track.sbroute.net/c/13c39c2f68aae7a5dc7a79d4a6409889 15分ほどで概要をご説明できますので、ご都合のよいお時間に一度お話しできれば幸いです。 ---- 配信停止はこちら: https://track.sbroute.net/unsubscribe/7f81ee7fedab46beb1e518ab4f782795f23af91bc08b36ec
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せいが (木曜日, 14 1月 2021 10:26)
人々が思うように外出できない状況が続く中、多くのブランドや小売店でECの売り上げが増加している。LVMHは主要ブランドでオンラインショップを展開しているほか、傘下の百貨店ボン・マルシェ(LE BON MARCHE)が小規模なECサイト「24セーブル(24 SEVRES)」を手掛けているものの、基本的にはECにあまり積極的でないことで知られている。ギヨニーCFOは、「ここ数カ月間は『24セーブル』の業績が伸びていて喜ばしく思っている。とはいえ、ECはさまざまな事情によりオンラインで買い物をしたい顧客のための補完的なものであり、販路のメインは店舗であることに変わりはない」と述べ、ECにおいてアマゾン(AMAZON)やフェイスブック(FACEBOOK)と提携するつもりはないと付け加えた。
河上 諒平 (金曜日, 08 5月 2026 13:25)
突然のご連絡失礼します。
営業代行・採用・テレアポなど、
営業コストに課題を感じている企業様へご案内しています。
SalesBreakerは、
営業アプローチを自動化し、
少人数でも営業を回せる仕組みです。
外注費を払い続けるのではなく、
営業の仕組みを自社に残したい方向けです。
▼詳細はこちら
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まずは3日間無料で試せます。
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髙橋 翔平 (火曜日, 12 5月 2026 13:00)
突然のご連絡失礼いたします。
マナコンサルティング合同会社の髙橋と申します。
貴社では、
・長期滞留している売掛金
・返済が滞っている貸付金
・社内で回収対応を続けているものの、解決まで進みにくい債権
といった「処理の判断が難しい資産」が残っていないでしょうか。
弊社では、このような回収困難債権について、
外部売却を含む整理方法の検討、対象債権の調査、実務上の進め方の整理をご支援しております。
単に「回収する」ことだけを目的とするのではなく、
・管理負担の軽減
・本業に戻すための業務整理
・B/Sの見直し
まで含めて、実務ベースでご相談を承っております。
代表は、金融機関にて不良債権投資・デューデリジェンスに長く関与してきた実務経験があり、
机上の提案ではなく、現場で処理が進む形を重視しています。
「うちの案件は対象になるのか」
「売却以外の選択肢も含めて整理したい」
という段階でも問題ございません。
ご関心がございましたら、サービス概要をご覧いただけますと幸いです。
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ご希望があれば、30分ほどオンラインで状況を伺います。
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村雲 翔太 (木曜日, 14 5月 2026 17:59)
矢野工芸企画 ご担当者 様
突然のご連絡、失礼いたします。
株式会社アクシスの村雲と申します。
最近、Googleで検索したときに、検索結果より先に
「AIの回答」が表示されることが増えていないでしょうか?
実は今、多くのユーザーが検索結果のページを開かず、
AIの回答だけで情報収集を完結させるスタイルに変わってきています。
つまり、AIに紹介・引用されない企業は、
そもそも見つけてもらえない時代が、すでに始まっています。
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具体的には、こんなお悩みを持つ企業様にご活用いただいています。
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戦略の設計から記事の制作まで、すべて弊社にお任せいただける体制を整えており、
月額20万円〜ご提供しています。
▼資料はこちらからご確認いただけます。
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ご不明な点があれば、お気軽にご返信ください。
どうぞよろしくお願いいたします。
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株式会社アクシス
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細谷 みゆき (月曜日, 18 5月 2026 11:19)
突然のご連絡を失礼いたします。
株式会社フリッジの細谷と申します。
貴社の事業内容を拝見し、代表者様の思いや事業に込められたお考えを、社内外に発信するお手伝いができるのではないかと思い、ご連絡いたしました。
企業として大切にしている価値観や、
「なぜこの事業を行っているのか」というお考えは、
顧客・採用候補者・社員にとって、会社を理解する大切な要素になります。
一方で、代表者様ご自身の中には明確なお考えがあっても、
それをわかりやすく発信していくことは、
日々の業務に追われているなかでは簡単ではありません。
弊社は、代表者様へのインタビューをもとに、
さまざまな媒体で活用できるコンテンツを制作しております。
特に、
「会社の考えや強みをうまく言語化できていない」
「採用候補者にカルチャーや価値観をもっと伝えたい」
といった場面で、ご相談いただくことが増えています。
もしご関心がございましたら、発信テーマや切り口などを含め、
15分ほどオンラインで情報交換のお時間をいただけますと幸いです。
▼打ち合わせ予約
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突然のご連絡を失礼いたしました。
最後までご覧いただき、ありがとうございます。
株式会社フリッジ
細谷
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高橋 翔平 (木曜日, 28 5月 2026 19:39)
突然のご連絡失礼いたします。
マナコンサルティング合同会社の髙橋と申します。
売上はある一方で、売掛金の入金遅延、取引先ごとの与信判断、資金繰りの見通しに課題が残るケースは少なくありません。
例えば、
・請求後の入金確認が担当者任せになっている
・未回収金や入金遅延先の優先順位が整理できていない
・新規取引時の与信上限や支払条件が明確でない
・入金予定と支払予定が連動せず、資金繰りの判断が後手に回る
こうした状態は、すぐに大きな問題として表面化しなくても、営業拡大や取引先の増加に伴い、経営判断上のリスクとして蓄積されることがあります。
弊社は、財務・債権・与信領域に強みを持つ経営支援会社として、売掛金・未回収金の状況整理、与信管理ルールの見直し、資金繰り改善に向けた管理体制づくりを支援しております。
まずは、現在の債権状況・与信管理・資金繰り上の論点を整理し、優先して確認すべき点をご案内いたします。
詳細は下記ページにまとめております。
https://salesbreaker.jp/c/a7fc8d96aa974fffa69865db99d196c8
個別に状況確認をご希望の場合は、下記よりご相談日時をお取りください。
https://salesbreaker.jp/c/ba69349db36df0857078f263786bcef9
突然のご連絡となり恐縮ですが、貴社の財務管理・与信管理体制の見直しの一助となれば幸いです。
----
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高橋 翔平 (金曜日, 29 5月 2026 07:28)
突然のご連絡失礼いたします。
マナコンサルティング合同会社の髙橋と申します。
売上はある一方で、売掛金の入金遅延、取引先ごとの与信判断、資金繰りの見通しに課題が残るケースは少なくありません。
例えば、
・請求後の入金確認が担当者任せになっている
・未回収金や入金遅延先の優先順位が整理できていない
・新規取引時の与信上限や支払条件が明確でない
・入金予定と支払予定が連動せず、資金繰りの判断が後手に回る
こうした状態は、すぐに大きな問題として表面化しなくても、営業拡大や取引先の増加に伴い、経営判断上のリスクとして蓄積されることがあります。
弊社は、財務・債権・与信領域に強みを持つ経営支援会社として、売掛金・未回収金の状況整理、与信管理ルールの見直し、資金繰り改善に向けた管理体制づくりを支援しております。
まずは、現在の債権状況・与信管理・資金繰り上の論点を整理し、優先して確認すべき点をご案内いたします。
詳細は下記ページにまとめております。
https://salesbreaker.jp/c/2e53ce3a32163e4472afdaade9cd8135
個別に状況確認をご希望の場合は、下記よりご相談日時をお取りください。
https://salesbreaker.jp/c/9a9cfab74e088bf15377aa9d34967829
突然のご連絡となり恐縮ですが、貴社の財務管理・与信管理体制の見直しの一助となれば幸いです。
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高橋 翔平 (金曜日, 29 5月 2026 07:28)
突然のご連絡失礼いたします。
マナコンサルティング合同会社の髙橋と申します。
売上はある一方で、売掛金の入金遅延、取引先ごとの与信判断、資金繰りの見通しに課題が残るケースは少なくありません。
例えば、
・請求後の入金確認が担当者任せになっている
・未回収金や入金遅延先の優先順位が整理できていない
・新規取引時の与信上限や支払条件が明確でない
・入金予定と支払予定が連動せず、資金繰りの判断が後手に回る
こうした状態は、すぐに大きな問題として表面化しなくても、営業拡大や取引先の増加に伴い、経営判断上のリスクとして蓄積されることがあります。
弊社は、財務・債権・与信領域に強みを持つ経営支援会社として、売掛金・未回収金の状況整理、与信管理ルールの見直し、資金繰り改善に向けた管理体制づくりを支援しております。
まずは、現在の債権状況・与信管理・資金繰り上の論点を整理し、優先して確認すべき点をご案内いたします。
詳細は下記ページにまとめております。
https://salesbreaker.jp/c/2e53ce3a32163e4472afdaade9cd8135
個別に状況確認をご希望の場合は、下記よりご相談日時をお取りください。
https://salesbreaker.jp/c/9a9cfab74e088bf15377aa9d34967829
突然のご連絡となり恐縮ですが、貴社の財務管理・与信管理体制の見直しの一助となれば幸いです。
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中村 智輝 (土曜日, 06 6月 2026 15:02)
突然のご連絡失礼いたします。
貴社のホームページを拝見し、従業員様の定着や働きやすい職場づくりに関して、
少しでもお役に立てるのではと思いご連絡いたしました。
最近は、人手不足の中で採用に力を入れても、社内の小さな不満や人間関係の悩みが見えないまま
離職につながってしまうケースも少なくありません。
特に、ハラスメントや職場の悩みは、社内の人には相談しにくく
退職が決まってから初めて表に出ることもあります。
弊社の「サポキタ」は、従業員様が匿名で相談できる外部相談窓口サービスです。
電話・LINE・Zoom・24時間フォームに対応し、社内では拾いにくい声を第三者の立場で整理します。
採用を増やす前に、今いる従業員様が辞めにくい環境を整える一つの方法として、ご検討いただけますと幸いです。
弊社ホームページ:https://track.sbroute.net/c/13c39c2f68aae7a5dc7a79d4a6409889
15分ほどで概要をご説明できますので、ご都合のよいお時間に一度お話しできれば幸いです。
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